Prekretnice u razvoju

Godina 1949.

Osnovano veleprodajno preduzeće "Živila Ljubljana", prethodnik društva Poslovni sistem Mercator, d.d.

Godina 1953.

Početak rada društva sa imenom Mercator kao veleprodajnog trgovačkog preduzeća sa sedištem u Ljubljani.

Od 1953. do 1990. godine

Osnovna značajka Mercatorova razvoja u tom razdoblju bilo je interesno povezivanje manjih lokalnih trgovačkih, industrijskih, poljoprivrednih, ugostiteljskih i uslužnih poduzeća, prilikom čega su sva poduzeća sačuvala pravnu autonomiju.

Godina 1990.

Kapitalno povezivanje društva sa sestrinskim društvima - početak koncernske organizovanosti i potvrda imena Poslovni sistem Mercator.

Godina 1993.

Početak privatizacije s javnom prodajom deonica, i vrijednosti kapitala najveće privatizacije u Srednjoj Europi.

Godina 1995.

Završetak privatizacije Poslovnog sistema Mercator, d.d., najvećeg slovenskog deoničarkog društva čiji su vlasnici postali državni fondovi i oko 63.000 malih deoničara.

Godina 1997.

Prelomna godina u poslovanju društva koje je postalo jedno od najuspješnijih trgovačkih društava na području nekadašnje Jugoslavije.

Društvo Poslovni sistem Mercator, d.d., koje je sve do 1997. godine poslovalo s gubitkom i bez prave vizije, u septembru 1997. dobilo je novu upravu s predsednikom Zoranom Jankovićem na čelu, koja je odmah usvojila ambiciozan strateški plan razvoja; htela je prekinuti niz negativnih pokazatelja iz prošlih godina i stvoriti najbolje trgovačko društvo u Sloveniji slično europskim i svetskim trgovačkim lancima.

Period od 1998. do 2003.

Taj period beležili su procesi unutrašnjeg restrukturiranja, te procesi nužni za integraciju slovenske prehrambene i ostale trgovine što je zahtevalo ekonomičnost poslovanja, odlučan nastup na tržištu, te ubrzan razvoj maloprodajne mreže i marketinških aktivnosti.

U tom periodu odvijali su se procesi intenzivnog kapitalnog povezivanja i preuzimanja trgovačkih društava, pre svega u Sloveniji. Osnivanjem zavisnih društava u Hrvatskoj, u Bosni i Hercegovini, te u Srbiji i Crnoj Gori Mercator je ušao i na strana tržišta.

Godina 2004.

Ta je godina bila značajna po ulasku Slovenije u Europsku uniju. Usprkos teškim uvetima na tržištu, Mercator je poslovao uspešno; ostvario je rekordne prihode, povećao tržišne udele na svim tržištima, te se uvrstio na 32. mesto po prihodima svih preduzeća u deset novih zemalja članica Evropske unije. Te je godine otvorena i prva prodavaonica diskontnog tipa u Sloveniji - Hura! diskont.

Godina 2005.

Tu godinu su pre svega obežila dva događaja na slovenskom tržištu, koja su imala neposredan uticaj na poslovanje Mercator Grupe: izmene zakona o trgovini u pogledu nedjeljnog i prazničnog radnog vremena trgovina (zatvaranje trgovina nedjeljom i praznicima) te dolazak stranog diskontnog lanca na slovensko tržište, čime se dodatno povećala konkurencija na tržištu.

Te godine je takođe došlo i do veće promene u vlasničkoj strukturi, promene nadzornog odbora, te imenovanja novog rukovodstva. Upravljanje društvom Poslovni sistem Mercator d.d. preuzela je četvoročlana uprava, na čelu sa g. Žigom Debeljakom.

Godina 2006.

Mercator je strateškim povezivanjem u Srbiji sa preduzećem Rodić M&B postao drugi najveći trgovac na području Srbije, sa približno 8% tržišnog učešća te godine.

Godina 2007.

Početkom 2007. godine nastupio je za Sloveniju važan trenutak, usvajanje eura, gde se Mercator sa celokupnom maloprodajnom mrežom odlično pripremio i promenu valute u svojim trgovinama izvršio bez problema.

Mercator je te godine predstavio svoju turističku ponudu M Holidays, sklopio strateško povezivanje s hrvatskim preduzećem Presoflex, te preduzećem Omega na tržištu BiH.

Krajem novembra Mercator je potpisao sporazum o strateškom povezivanju s crnogorskim preduzećem Mex market d.o.o., koja je 1.1.2008. preimenovana u Mercator-Mex d.o.o. Ovim strateškim povezivanjem Mercator je ušao na četvrto novo tržište izvan Slovenije.

Godina 2008.

2008. godina bila je u pogledu okolnosti poslovanja teška, zabeležile su je visoka inflacija u prvoj polovini godine te globalna finansijska kriza u drugoj polovini godine. Bez obzira na sve to, to je bila za Mercator godina rekordnih investicija.

Mercator Grupa je ukupno ostvarila čak 313 miliona EUR svih ulaganja. To se odrazilo na veliko povećanje prodajnih površina, koje sada iznose više od milion četvornih metara ukupne bruto prodajne površine.

Takođe smo nastavili s intenzivnim razvojem i strateškim povezivanjem. U Srbiji smo kupili dodatni 12-postotni udeo u društvu M-Rodić d.o.o., Novi Sad, u Hrvatskoj se udruženju za nabavu Mercator-Plodine pridružio još i trgovački lanac Billa, u Bosni i Hercegovini osnovali smo preduzeće M-BL d.o.o., Banja Luka, koja vrši trgovačku delatnost u Republici Srpskoj u Bosni i Hercegovini.

U skladu sa strategijom ulaska na tržište Bugarske, osnovali smo preduzeće Mercator-B eood, Sofija.

Godina 2009.

U 2009. godini Mercator je proslavio svoju 60. godišnjicu. Sa kupcima razvijamo lični odnos i pripremamo prilagođene ponude i usluge. Mercator ubrzano razvija linije svojih trgovačkih marki koje kupcima garantuju najbolji odnos kvaliteta i cene, što potvrđuje gotovo 1,4 miliona korisnika kartica Mercator Pika. Mercator je takođe jedan od najvećih trgovaca tekstilom, tehnikom i sportskom opremom u regiji.

Godina 2010.

Mercatorove aktivnosti u 2010. godini bile su na svim tržištima na kojima posluje usmerene u ostvarivanje najšire moguće ponude za potrošače. Pripremali smo najrazličitije povoljne ponude proizvoda i usluga za potrošače, s naglaskom na sezonsku i tematsku ponudu, kao i razvoj vlastitih robnih marki.

Na hrvatskom tržištu tvrtke Mercator-H d.o.o. i Getro d.d. okončale su strateško povezivanje na temelju ugovora o kupovini trgovačke delatnosti hrvatske trgovačke tvrtke Getro d.d., kojeg su partneri sklopili na dan 18.12.2009. Strateško povezivanje uključuje kupovinu trgovačke marke "Getro" i dugoročni poslovni najam 16 trgovačkih centara Getroa i drugih poslovnih objekata ukupne površine od gotovo 120 hiljada m2.

U Crnoj Gori Mercator Grupa i preduzeće Pantomarket d.o.o. su dana 30.6.2010. potpisali sporazum o strateškom povezivanju, na temelju kojeg je preduzeće Mercator-CG d.o.o., Crna Gora, preuzela trgovačku delatnost i zaposlene, te uzela u dugoročni poslovni najam 77 trgovačkih objekata u vlasništvu društava Pantomarket d.o.o. i Plus Commerce d.o.o., na tržištu Crne Gore s ukupnom bruto prodajnom površinom većom od 31 hiljadu m2.

U Srbiji su preduzeća Mercator-S d.o.o. i Coka d.o.o., na dan 4.8.2010. potpisale ugovor o strateškom povezivanju, na temelju čega je preduzeće Mercator-S d.o.o., Srbija u dugoročni poslovni najam i podnajam dobila 22 trgovačka objekata Coka Grupe u Podunavlju, ukupne prodajne površine veće od 12 hilajda m2. Strateško povezivanje uključivalo je i otkup zaliha i opreme, te preuzimanje zaposlenih Coka Grupe.